In questa pagina presentiamo gli obiettivi che ci siamo dati per il 2013 e riportiamo una valutazione sul grado di raggiungimento degli obiettivi 2012.
OBIETTIVI 2013 | |
Ambiti di lavoro | Obiettivi |
Soci non clienti | Far diventare clienti i soci che attualmente non hanno rapporti operativi |
Finanza a km 0 | Consolidare il rapporto tra BE e gli attori dell’economia civile sui territori (Gas, Des, finanza popolare, ecc.), e realizzare nuovi prodotti e strumenti concordati con gli attori sul territorio |
Sviluppare e sperimentare operazioni che mettano insieme l’utilizzo di fondi e la raccolta di risparmio e capitale nell’ambito del medesimo territorio (fisico e valoriale) di appartenenza | |
Microcredito | Arrivare “a regime” con la maggior parte delle operazioni gestite con le nuove procedure standard, utilizzare gli standard per aumentare il numero di convenzioni senza appesantire la struttura operativa |
Utilizzo di fondi pubblici (Jeremie) | Partenza effettiva Jeremie Sicilia e Campania |
Multicanalità | Verifica funzionalità ATM evoluto a Bergamo, sviluppo operatività e allargamento attività del Desk interno, supporto ai BA |
Biologico | Firma della convenzione e avvio operatività, avvio fondo di garanzia |
Prezzo trasparente | Avvio progetto di studio per la definizione del modello e collaborazione con mondo universitario |
Finanza popolare | Seminario di formazione e approfondimento per migliorare la consulenza ed il ruolo di BE nell’attivazione di processi di finanza popolare |
Venture Capital Sociale | Avvio società in collaborazione con Scouting Spa |
GRADO DI REALIZZAZIONE DEGLI OBIETTIVI 2012 | |||
Ambiti di lavoro | Obiettivi | Grado di implementazione | Note esplicative |
Green Economy | Presidiare la posizione di mercato | Continuazione attività avviata | |
Biologico | Sviluppare nuovi strumenti a sostegno del settore | Effettuati passaggi istituzionali, mancano procedure operative | |
Giovani e immigrati | Avviare la progettazione di prodotti adeguati ai giovani | Convenzione con Provincia di Potenza per finanziamento a studenti universitari; primo test per eventuali sviluppi e diffusione | |
Avviare la progettazione di prodotti adeguati alla clientela straniera | |||
Finanza partecipata | Progettare strumenti finanziari per i cittadini responsabili e la cooperazione sociale | ||
Economia civile | Curare l’evoluzione dei prodotti/servizi già in essere e la proposta “in rete”. Consolidare rapporti con il Fondo Europeo degli Investimenti e con i fondi nazionali ed europei che concedono agevolazioni alle piccole e medie imprese per l’accesso al credito | Fondi FEI per programmi Jeremie in Campania e Sicilia. Avviata campagna promozionale con CTM | |
Prodotti di raccolta | Avvicinare il risparmiatore all’utilizzo del credito ricercando soluzioni tecnologiche adattabili a tutti i prodotti che comportano il calcolo degli interessi | ||
Rete commerciale | Procedere con un’espansione territoriale mirata. Creare una rete di ATM evoluti, cioè di filiali ultra leggere con operatore remoto | Nei 2013 i primi risultati | |
Multicanalità | Dotarsi di strutture interne capaci di rispondere alla clientela per agevolare il contatto | Perfezionato il conto in rete. Avviato desk interno per una maggiore promozione socio-cliente e per gestire dormienza polizze e informazioni su conto in rete. Nuovo sito web con logica 2.0. |